Telefónica ha alcanzado un acuerdo con DAZN para la distribución del paquete DAZN LaLiga durante cinco temporadas, con un valor total de 1.650 millones de euros, según ha comunicado la operadora este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El contrato, que abarca desde la campaña 2027/2028 hasta la 2031/2032, supone un desembolso medio de 330 millones de euros por temporada y permite a Telefónica mantener su apuesta por el fútbol de élite como reclamo para sus clientes de pago.
El paquete incluye cinco partidos por jornada del Campeonato Nacional de Liga de Primera División en las 38 jornadas de cada temporada, para su explotación en el mercado residencial bajo la modalidad de pago en España. Se trata de un acuerdo no exclusivo, lo que significa que DAZN podrá seguir explotando esos mismos encuentros a través de su propia plataforma o mediante acuerdos con otros distribuidores. La cifra total del contrato sitúa a Telefónica como uno de los principales compradores de derechos deportivos en España, en un mercado donde la competencia por contenidos premium sigue siendo intensa.
Estrategia de contenidos deportivos de Telefónica
Con este acuerdo, y tras la firma del contrato con LaLiga el pasado mes de junio, Telefónica podrá ofrecer el 100% de los partidos de Primera División a sus clientes, sumando los encuentros que ya tiene en su plataforma Movistar +. A esto se añade la UEFA Champions League, cuyos derechos posee hasta 2031, consolidando así una oferta deportiva integral que incluye las competiciones de fútbol de mayor audiencia en España.
La estrategia de Telefónica pasa por retener a sus abonados de pago mediante contenidos exclusivos y de alta demanda. El fútbol sigue siendo el principal motor de suscripciones en televisión de pago en España, y la combinación de LaLiga y Champions League permite a la operadora competir con otras plataformas que han entrado en el mercado deportivo, como Amazon Prime Video o servicios de streaming especializados.
Contexto financiero y competitivo
El desembolso de 1.650 millones de euros para cinco temporadas representa una apuesta significativa en un momento en que Telefónica busca equilibrar sus inversiones en contenidos con la necesidad de reducir deuda y mejorar su flujo de caja. La operadora ha venido ejecutando una estrategia de desinversiones y optimización de costes en los últimos años, incluyendo la venta de activos no estratégicos en varios países.
El acuerdo con DAZN se produce en un contexto de creciente competencia en el mercado de derechos deportivos. DAZN ha apostado fuerte por LaLiga, habiendo adquirido anteriormente un paquete importante de partidos directamente de la patronal. Ahora, al permitir que Telefónica redistribuya esos encuentros, DAZN asegura ingresos recurrentes sin depender exclusivamente de su capacidad de captación directa de abonados en España.
Según la nota remitida a la CNMV, el contrato tiene carácter no exclusivo, lo que deja margen para que DAZN pueda cerrar acuerdos con otros operadores o mantener su oferta directa al consumidor. Esta fórmula permite a ambas partes diversificar riesgos: Telefónica garantiza el acceso al contenido para su base de clientes, mientras DAZN maximiza el retorno de su inversión inicial en derechos.
Impacto en el mercado y perspectivas
El anuncio de este acuerdo coincide con un momento de consolidación en el sector de las telecomunicaciones y el entretenimiento en España. Los operadores han entendido que los contenidos deportivos son un diferenciador clave para evitar la erosión de ingresos en servicios tradicionales de telecomunicaciones, donde la presión sobre precios y márgenes es constante.
Para el mercado, la noticia confirma que Telefónica mantiene su apuesta por Movistar + como plataforma de referencia en contenidos premium, a pesar de los retos financieros que enfrenta el grupo. El acuerdo también estabiliza las expectativas sobre los ingresos futuros de LaLiga, que depende de estos contratos para distribuir el valor generado por la competición entre los clubes.
Con la temporada 2027/2028 aún lejos, queda por ver cómo evolucionan los hábitos de consumo de los espectadores y si el modelo de pago por suscripción sigue siendo viable en un entorno donde la piratería y las plataformas gratuitas con publicidad ganan terreno. Por ahora, Telefónica apuesta por asegurar el suministro de contenidos que considera estratégicos, aun a costa de compromisos financieros de largo plazo.
